Os controles, a confiança e a ética na governança corporativa

Ano: 2018 | Volume: 6 | Número: 2

Autores: C. F. Trevia, S. R. da Rocha-Pinto

Palavras-chave: Controle; Confiança; Ética; Governança Corporativa.

Resumo Português:

Passaram-se mais de dezesseis anos do escândalo da Enron nos Estados Unidos e os problemas de Governança Corporativa continuam. Recentemente no Brasil as notícias da operação Lava-Jato, envolvendo a corrupção em grandes empresas, mancharam suas imagens. O desenvolvimento da Governança Corporativa se torna assunto focal das empresas perante a falta de confiança dos mercados financeiros nas organizações e em seus processos de tomada de decisão não-transparentes, sem a clara responsabilização dos decisores, em meio à descoberta de diversas fraudes em projetos de investimentos financiados por instituições financeiras ou por seus acionistas, resultando em perda do grau de investimento e queda do preço das ações de empresas de capital aberto. Os mecanismos tradicionais de Governança Corporativa e os controles formais não enxergam todo o processo de tomada de decisão e se mostraram insuficientes para reduzir riscos. A cada dia a sociedade convive com mais sistemas abstratos, de modo que confiança, a etica e o controle social passam a ser condições essenciais para a redução de custos de controle e a geração de resultados. O objetivo deste artigo é apresentar um Quadro de Referência para aplicação no campo dos estudos organizacionais, em pesquisas empíricas, visando ao estabelecimento de uma Governança Corporativa com uma visão mais abrangente para as empresas, contribuindo para que se alcance um novo nível de Governança que traga benefícios aos acionistas e as sociedades, com etica e responsabilidade social. Para tanto, apresenta-se uma revisão bibliográfica sobre os problemas de Governança Corporativa enfrentados nas empresas e os mecanismos que têm sido destacados na literatura e propostos para a abordagem do problema.

Resumo Inglês:

It has been more than sixteen years from the Enron scandal in the United States and the corporate governance problems keep on going. Recently in Brazil, news about the Lava-jato operation involving corruption in big companies blurred their images. The Corporate Governance development becomes the companies focal theme before financial markets lack of trust in the organizations and their decision making process that is not transparents, without the clear accountability of the decision makers, while investment project frauds are discovered, being financed by financial institutions or by its shareholders, resulting in investment grade being lost and in stock price fall. The corporate governance traditional mechanisms and formal controls do not see the whole decision making process and are insufficient to reduce the risks. Day after day the society have to deal with more abstracts systems, in a way that trust, ethics and social control became essential conditions for the reduction of control costs and profit generation. The objective of this article is to present a framework to be applied in the organizational studies field, in the empirical research, in search of a corporate governance not shortsighted, in the companies, promoting a new level of governance that brings benefits to the shareholders, the society, with ethics and social responsibility. A bibliographical revision is presented about the corporate governance problems dealt with by the companies and the mechanisms that have been presented in the academy and suggested to deal with the problem.