Os Parques Tecnológicos (PqT) são organizações que possuem como um dos seus papéis principais atuar como catalisadores do crescimento e do desenvolvimento econômico regional. Na contramão dessa perspectiva, estudos têm revelado que no mundo, e principalmente nos países em desenvolvimento, os PqT são ineficientes, improdutivos e não passam de panaceia e de sonho irreal. Diante dessas constatações, o objetivo desse artigo é responder a seguinte questão de pesquisa: como tornar os PqT potenciais instrumentos de mobilização do capital social empreendedor para o desenvolvimento regional? Realizou-se um estudo qualitativo de caso único apoiado em documentos institucionais do Centro Regional de Inovação e Empreendedorismo (CRIE) estabelecido na região do Cariri do Estado do Ceará, tomando como base as dimensões: estrutural, relacional e cognitiva, propostas por Nahapiet e Ghoshal (1998). Os resultados do trabalho contribuem para apresentar os PqT como entidades que necessitam evoluir das tradicionais experiências tangenciadas apenas por infraestruturas (instalações, sistemas, entre outras), aportes financeiros, políticos, científicos, entre outros e se tornar organizações concentradoras de relações.
Technology Parks (PqT) are organizations that have as one of their main roles to act as catalysts for regional economic growth and development. Contrary to this perspective, studies have shown that in the world, and especially in developing countries, the toilets are inefficient, unproductive, and merely panacea and unrealistic dreams. Given these findings, the aim of this paper is to answer the following research question: how to make the TQPs potential instruments of mobilization of entrepreneurial social capital for regional development? A qualitative case study was conducted based on institutional documents from the Regional Center for Innovation and Entrepreneurship (CRIE) established in the Cariri region of Ceará State, based on the structural, relational and cognitive dimensions proposed by Nahapiet and Ghoshal. (1998). The results of the work contribute to present the PQT as entities that need to evolve from the traditional experiences tangential only by infrastructures (facilities, systems, among others), financial, political, scientific, among others, and to become relationship concentrating organizations.