A abordagem enxuta enfatiza que a padronização é a base para começar, ou seja, é preciso a estabilidade dos processos e das pessoas. No entanto, na prática percebe-se que muitas empresas querem ser “lean†esquecendo-se dessa preparação inicial. Assim, esse artigo tem o objetivo de analisar a padronização de processo em termos de bibliometria, desperdÃcios associados, indicadores e as práticas enxutas do desenvolvimento associadas a ela. A metodologia utilizada foi uma revisão sistemática da literatura, seguido de survey com as sete empresas têxteis que desenvolvem produtos no Brasil. Os resultados apontam que no desenvolvimento de produtos a padronização do processo ainda é uma prática que precisa ser mais explorada no meio empresarial e acadêmico, pois nem sempre aparece de forma direta e a falta de entendimento do seu conceito, dos benefÃcios e problemas podem gerar desperdÃcios que impactam no escopo do projeto e consequentemente na usabilidade.
The lean approach emphasizes that standardization is the basis to begin with, ie, we need the stability of the processes and people. However, in practice it is noticed that many companies want to be "lean" is forgetting that initial preparation. Thus, this paper aims to analyze the standardization
process in terms of bibliometrics, waste associated indicators and lean development practices associated with it. The methodology used was a systematic review of the literature, followed by survey with seven textile companies that develop products in Brazil. The results indicate that the product development process standardization is still a practice that needs to be explored further in business and academia, because it does not always appear in a direct manner and lack of understanding of its concept, benefits
and problems may generate waste that impact the project scope and consequently usability.
