A PERCEPÇÃO DE TRABALHADORES TERCEIRIZADOS SOBRE AS PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS NAS EMPRESAS OFFSHORE DA REDE PETRO BACIA DE CAMPOS

Ano: 2010 | Volume: 8 | Número: 1

Autores: Silvia Cecília Campos Lourenço, Lamounier Erthal Villela, Jorge Augusto de Sá Brito e Freitas

Palavras-chave: Redes Empresariais. Gestão de Pessoas. Empresas Offshore. Terceirização. Gestão do Conhecimento

Resumo Português:

Este artigo identifica a percepção que os trabalhadores que
atuam nas empresas offshore da Rede Petro Bacia de Campos
têm sobre a adoção de contratos por tempo determinado
entre a Petrobras e as empresas prestadoras de serviços. Para a
extração das principais conclusões do presente trabalho,
empregou-se a análise fatorial exploratória. As respostas
obtidas pela aplicação de 169 questionários destacam que o
contrato firmado entre a Petrobras e suas prestadoras de
serviços influencia positivamente a produtividade do trabalho.
Os resultados indicam que a preocupação maior dos trabalhadores
não está relacionada com os aspectos contratuais da
Rede, mas com os benefícios oriundos da adoção, induzida
pela Petrobras, de políticas formais de recursos humanos. Tais
políticas são capazes de fomentar, nas prestadoras de serviços
que compõem a rede, uma sistemática de avaliação de desempenho;
de programas de desenvolvimento técnico e
comportamental; de compartilhamento de conhecimentos
entre os trabalhadores, e um programa de remuneração total
(salários e benefícios) consistente com o mercado.

Resumo Inglês:

This article identifies the perception that employees who work in
offshore companies (Petro Bacia de Campos) have a business network
on the adoption of fixed-term contracts between Petrobras and
companies that provide them services. In order to understand the main
conclusions of this project, exploratory factor analysis was utilized.
The answers were obtained by the application of 169 questionnaires
that emphasize the contract signed between Petrobras and the
mentioned companies, and that had a positive effect on labor
productivity. The results indicate that the major concern of workers is
not related to the networks’ contractual aspects, but to the benefits
that were adopted by Petrobras, and of the formal policies of human
resource management. Such policies can enhance, within the companies
that form this network, a systematic performance evaluation;
behavioral and technical development programs; knowledge sharing
among workers and a total compensation (salaries and benefits)
program consistency.