PERFIL DESEJADO DO CONTROLLER POR EMPRESAS BRASILEIRAS

Revista Mineira de Contabilidade

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ISSN: 2446-9114
Editor Chefe: Profª. Dra. Nálbia de Araújo Santos
Início Publicação: 16/10/2000
Periodicidade: Quadrimestral
Área de Estudo: Ciências Sociais Aplicadas, Área de Estudo: Ciências Contábeis

PERFIL DESEJADO DO CONTROLLER POR EMPRESAS BRASILEIRAS

Ano: 2023 | Volume: 24 | Número: 3
Autores: G. de O. Vieira & S. A. da Costa
Autor Correspondente: G. de O. Vieira | [email protected]

Palavras-chave: controladoria, controller, perfil profissional, competências, funções

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Partindo da ideia de que o Controller é um profissional tido como importante para a gestão das empresas, mas que carece de uma compreensão no que tange à sua atuação específica, e que esse profissional está em um mercado em ascensão dentro de um contexto de contínuas mudanças, o objetivo deste trabalho foi verificar qual é o perfil que as empresas no Brasil requerem do Controllerna atualidade, em termos de competências e funções a serem exercidas. A pesquisa é de caráter des-critivo, quali-quantitativo e documental, tendo utilizado 78 anúncios de vagas de Controller, com atu-ação no Brasil, coletados no LinkedIn em agosto de 2020. Os resultados mostram que as principais funções atribuídas ao Controller são: Elaboração de relatórios externos, Controle Interno, Estratégia financeira, Controle e gestão orçamentária, Gestão de recursos, Gestão de projetos e Aderência e conformidade à regulamentação. Já a respeito das principais competências necessárias ao cargo estão liderança, domínio de línguas estrangeiras, comunicação e relacionamento interpessoal. Adi-cionalmente, a reflexão sobre o perfil generalista e adaptável do Controller, ora estratégico ora ope-racional, a depender das configurações de cada empresa, é um ponto interessante para refutar argu-mentos como falta de consenso ou identidade na área. Ainda, tal discussão é útil tanto à preparação individual do profissional dessa área, quanto no que diz respeito à revisão na formação acadêmica por parte das instituições de ensino. Na prática, interessa às empresas melhor estruturar processos seletivos, deixando claras as características que se espera por parte desse profissional.



Resumo Inglês:

Starting from the idea that the Controller is a professional considered to be important for the manage-ment of companies, but who lacks an understanding regarding his specific performance, and that this professional is in a market on the rise within a context of continuous changes, the objective of this work was to verify what is the profile that companies in Brazil currently require from the Controller, in terms of competences and functions to be exercised. The research is of a descriptive, qualitative, and quantitative and documental nature, using 78 advertisements for Controller vacancies, operating in Brazil, collected on LinkedIn in August 2020. The results show that the main functions assigned to the Controller are preparation of reports management, internal control, financial strategy, budget control and management, resource management, project management, and regulatory compliance. Regarding the main skills required for the position are leadership, mastery of foreign languages, communication, and interpersonal relationships. Additionally, reflection on the generalist and adap-table profile of the Controller, sometimes strategic or operational, depending on the configurations of each company, is an interesting reflection to refute arguments such as lack of consensus or identi-ty in the area. Still, such a discussion is useful both for the individual preparation of the professional in this area, and regarding the review of academic training by educational institutions. In practice, companies are interested in better structuring selection processes, making clear the characteristics expected of this professional.