O presente estudo busca traçar o perfil sócio econômico dos trabalhadores do shopping popular da região central de Cuiabá no ano de 2013, cujo principal objetivo consiste em responder quais as caracterÃsticas destes profissionais (camelos) no municÃpio. Tal modalidade de trabalho fortaleceu-se na década de 1980 e inÃcio dos anos 90, estimulada pela elevação dos Ãndices inflacionários e instabilidade econômica, geradoras de altos Ãndices de desemprego. O trabalho fundamenta-se no entendimento de que o cenário da informalidade é prejudicial tanto para aqueles que nele trabalham quanto para o Estado, que deixa de arrecadar impostos. Acredita-se então que antes da elaboração de qualquer polÃtica cuja finalidade seja resolver a questão, é fundamental que exista, por parte dos gestores públicos informações sobre os trabalhadores que constituem o setor e quais suas perspectivas. Desse modo, é possÃvel que se desenvolva programas capazes de solucionar o problema com maior efetividade. Para isso foram aplicados questionários com os profissionais a fim de identificar o perfil dos mesmos.
This study seeks to trace the socio-economic profile of workers in the popular shopping area of central Cuiaba in 2013, whose main objective is to meet the characteristics of these professionals (camels) in the municipality. This type of work was strengthened in the 1980s and early '90s, spurred by rising inflation rates and economic instability, generating high rates of unemployment. The work is based on the understanding that the scenario of informality is harmful for both those who work in and for the state, which ceases to raise taxes. it is believed then that before implementing any policy whose purpose is to solve the issue, it is essential that there is, on the part of public officials information about workers who make up the industry and what its prospects. Thus, it is possible to develop programs capable of solving the problem more effectively. To this were applied questionnaires with professionals to identify the profile of the same.
