O artigo de natureza teórico-conceitual discute as inovações com relação ao meio ambiente desenvolvidas pelas organizações, sobretudo através da difusão da noção de sustentabilidade na agenda empresarial. A partir do arcabouço teórico da teoria institucional, analisa-se as diferentes motivações e estratégias que podem levar as empresas a assumirem um discurso e uma postura de responsabilidade ambiental que seja legitimada pela sociedade, bem como os desafios que se apresentam diante dos diferentes quadros interpretativos sobre o fenômeno do chamado “Ambientalismo Empresarialâ€. Através da noção de mercados como instituições socialmente construÃdas, se chega a um quadro teórico-compreensivo das inovações ambientais empresariais. Nesse modelo teórico, apresentam-se quatro grandes eixos que podem ser delineados quanto à inovação ambiental desenvolvida pelas empresas, a saber, (1) Captura, (2) Construção de Ponte, (3) Criação de um Novo Campo e (4) Defesa. Os fenômenos que envolvem a dinâmica empresarial em direção a algum desses quadrantes são entendidos através das noções de capital social, polÃtico e econômico em operação quando atores de mercado, da sociedade civil e da esfera do Estado estão em interação. A análise aponta uma série de desafios que se apresentam frente à necessidade de se construir estratégias de inovação em gestão ambiental mais sintonizadas com os recentes avanços na discussão e nas lutas socioambientais contemporâneas. Temáticas que podem ser objeto de outras investigações e até mesmo de modelos compreensivos concorrentes ao exposto no artigo.
This paper discusses theoretical and conceptual innovations regarding the environment developed by organizations. From the theoretical framework of institutional theory it explores the different motivations and strategies that can lead companies to take a speech and an attitude of environmental responsibility which is legitimized by society as well as the challenges that lie before the different interpretative frameworks about the phenomenon of the "Corporate Environmentalism." Through the notion of markets as socially constructed institutions, one arrives at a theoretical understanding of environmental innovations-business. In this theoretical model we present four major areas that can be deducted from the environmental innovation developed by firms (1) Capture, (2) Construction of Bridge, (3) Establishment of a New Field and (4) Defense. The phenomena involving the entrepreneurial toward some of these quadrants are understood through the concepts of social capital, political and economic actors in operation when the market, civil society and the sphere of state are in interaction. The analysis points out a number of challenges that present themselves facing the need to build innovation strategies in environmental management more attuned to the recent advances in the discussion and the contemporary social and environmental struggles. Issues that may be subject to further investigation and even competitors comprehensive models of the above in the article.
