Perspectivas desafiadoras da gestão universitária das instituições de educação superior públicas não estatais de Santa Catarina

Revista Gestão Universitária Na América Latina

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Telefone: (48) 3721-6646
ISSN: 19834535
Editor Chefe: Pedro Antônio de Melo
Início Publicação: 31/12/2006
Periodicidade: Quadrimestral
Área de Estudo: Administração

Perspectivas desafiadoras da gestão universitária das instituições de educação superior públicas não estatais de Santa Catarina

Ano: 2011 | Volume: 4 | Número: 4
Autores: Aristides Cimadon, Jéssica Romeiro Mota
Autor Correspondente: Aristides Cimadon | [email protected]

Palavras-chave: Fundações públicas não estatais. Gestão universitária. Administração. Educação superior.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O artigo faz uma reflexão sobre os desafios da gestão universitária nas instituições de
educação superior públicas não estatais
1
de Santa Catarina. A primeira parte descreve-se um
breve histórico da criação dessas instituições mostrando que se originaram por decisão dos
municípios e das comunidades, com a finalidade de suprir uma necessidade de oferta do
ensino superior no interior do Estado. Identificam-se alguns pontos da contribuição dada ao
desenvolvimento do Estado por essas instituições. Na segunda parte procura-se, a partir de
uma discussão teórica e de uma constatação vivencial na gestão de uma dessas instituições, de
modo crítico, refletir sobre quais são os perigos, os desafios e as oportunidades atuais e
futuras dessas instituições públicas não estatais que compõe o sistema ACAFE (Associação
das Fundações Educacionais). Faz-se uma breve incursão sobre a gestão dessas instituições,
suas perspectivas e problemas. Por fim, aponta para algumas prospectivas que estas
instituições deverão tomar para superar o maior desafio que possuem, ou seja, aquele da
sustentabilidade.



Resumo Inglês:

The article reflects about the challenges of the university management at non-state public
institutions of higher education of Santa Catarina State. The first part describes a brief history
of these institutions’ creation showing that they originated by a decision of the municipalities
and communities, in order to meet a need for the provision of higher education in interior
areas of the State. We identify some contribution points of these institutions to the State’s
development. In the second section, from a theoretical discussion and an experiential
observation in management of these institutions, critically, we reflect on what are the present
and future dangers, challenges and opportunities for non-state public institutions that compose
ACAFE system (Association of Educational Foundations). It is a brief review on the
management of these institutions, their prospects and problems. Finally, it points to some
statements that these institutions should take to overcome the greatest challenge we have,
namely, that of sustainability