O principal objetivo deste trabalho foi classificar os materiais e planejar a quantidade de matéria prima a ser empregada como input no processo produtivo, vinculadas as perdas de produção, de uma empresa produtora de tubos para extração de óleo e gás taxada neste trabalho como empresa Gama. Para referenciar o trabalho e obter conhecimento aprofundado do problema, foi analisado um estudo a partir de planejamento e controle de produção, bem como suas etapas, além de gestão da qualidade, sistema Just in Time e Controle Estatístico de Processo. Caracterizou-se como um estudo de caso, pois foi avaliado em caráter exploratório todos os dados de emprego e produção dos anos de 2014 e 2015, a fim de se tomar conhecimento da performance de produção e conseguir quantificar as perdas no processo de tratamento térmico. A partir daí, foi necessário classificar através de famílias, os materiais de acordo com suas características técnicas para facilitar e padronizar os cálculos de índices de perdas por material. A ferramenta de Controle Estatístico de Processo possibilitou a investigação das dispersões nos dados, além de quantificar as perdas pertinentes à qualidade dos tubos ocasionados pelo processo de tratamento térmico. Por último foi possível estabelecer o índice de perdas vinculado a cada material o que facilita o processo de planejamento da produção, com a quantidade de matéria-prima a emprega com input. Com isso evitam-se os inconvenientes de superprodução e consequentemente sobras e estoques indesejados, ou falta de quantidade especificada e que atenda as necessidades dos clientes.
