Planejamento do Órgão de Controle Interno com a Metodologia de Auditoria Baseada em Riscos (ABR)

Ano: 2019 | Volume: 7 | Número: 29

Autores: Jaqueline Giuliani Baldissera, Jeferson Luís Lopes Goularte

Palavras-chave: Controle; Controle Interno; Gestão de Risco; Gestão Pública.

Resumo Português:

O objetivo desse estudo foi ressaltar o papel do Controle Interno e Gestão de Riscos aplicados na Administração Pública Municipal de forma a documentar o processo facilitando a visualização das etapas e interações, identificando oportunidades de melhoria no processo, identificando pontos fortes para a disseminação de boas práticas a serem reforçadas contribuindo para uma gestão pública eficiente. Os temas desenvolvidos foram o Controle Interno como aquele que efetivamente orienta, fiscaliza e ajuda na gestão pública e a Gestão de Riscos como um conjunto de medidas para evitar, ou antecipar, os impactos ou efeitos dos possíveis riscos. Foi realizada uma pesquisa descritiva com abordagem qualitativa a partir de uma revisão bibliográfica sobre Controle Interno e Gestão de Riscos, e coleta de dados envolvendo os principais apontamentos feitos pelo órgão de Controle Interno do município de Vila Nova do Sul no estado do Rio Grande do Sul. Conclui-se que a Prefeitura estava num grau Ingênuo, ou seja, não havia abordagem formal desenvolvida para a gestão de riscos. A partir dessa conclusão sugeriu-se aos membros do Controle Interno adotar a metodologia de Auditoria Baseada em Riscos na elaboração do Plano de Trabalho Anual para o próximo exercício financeiro, a verificação de alguns procedimentos e a criação de processos de controle possibilitando uma gestão pública mais eficiente. O órgão de Controle Interno vem sendo um dos principais meios de aperfeiçoamento da gestão pública, no sentido de mudanças, estratégias e na implantação de metodologias como a Auditoria Baseada em Riscos possibilitando o planejamento das auditorias, avaliando os riscos e apontando as providências necessárias para que a Administração Pública atinja seu objetivo.

Resumo Inglês:

The objective of this study was to highlight the role of Internal Control and Risk Management applied in Municipal Public Administration in order to document the process facilitating the visualization of stages and interactions, identifying opportunities for improvement in the process, identifying strengths for the dissemination of best practices to be reinforced, contributing to efficient public management. The topics developed were Internal Control as the one that effectively guides, supervises and helps in public management and the Risk Management as a set of measures to avoid or anticipate the impacts or effects of possible risks. It was made descriptive research was carried out with a qualitative approach was carried out from a bibliography review on Internal Control and Risk Management, and data collection involving the main notes made by the Internal Control body of the municipality of Vila Nova do Sul in the State of Rio Grande do Sul .The conclusion was that the City Hall was in a naive degree, that is, there was no formal approach developed for risk management. Based on this conclusion, it was suggested that Internal Control members adopt the Risk Based Audit methodology in the preparation of the Annual Work Plan for the next financial year, the verification of some procedures and the creation of control processes enabling public management more efficient and effective. The Internal Control body has been one of the main means of improving public management, in the sense of changes, strategies and in the implementation of methodologies such as Risk Based Audit, allowing the planning of audits, evaluating the risks and pointing out the necessary measures so that the public administration achieves its goal.