A administração da produção tem um papel importante sobre o sucesso e o fracasso de qualquer organização e o gerenciamento estratégico das funções de estoque tem se destacado como importante ferramenta na otimização dos fluxos de materiais e produtos. Nesse sentido, o presente trabalho tem como objetivo examinar o planejamento e controle da produção e do estoque de uma mineradora de areia do estado do Paraná. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa descritiva, utilizando-se da metodologia de estudo de caso e a coleta de dados ocorreu por meio de entrevista semiestruturada e observação não sistemática na empresa em questão. Para análise, utilizou-se análise de conteúdo. Os principais resultados dizem respeito a problemas relacionados à programação, sequenciamento e carregamento, agravados pela ausência de análise de previsão de vendas, além de problemas relacionados a ausência de um sistema eficaz de gerenciamento e controle de estoque.
Production Management plays an important role, from the success to the failure, of any organization. Thus, the Strategic Management of inventory functions has stand out as an fundamental tool in the optimization of material and product flows. The present work aims to: examine the planning and control of production and stock of a sand mining company, in the state of Paraná. For this, qualitative descriptive research was carried out, using the case study methodology. The data collection occurred through semi-structured interviews and non-systematic observation in the company in question. For analysis, content analysis was used. The main results refer to problems related to scheduling, sequencing and loading, aggravated by the lack of analysis of sales forecast, in addition to problems related to the absence of an effective inventory management and control system.
