O presente trabalho busca identificar os recursos utilizados pelo Corpo de Bombeiros Militar de Pernambuco (CBMPE), no contexto do seu Planejamento Estratégico, e como se processou a elaboração e execução do Projeto Resgate de Vidas implantado pelo Grupamento de Bombeiros Militar de Atendimento Pré-Hospitalar (GBAPH), bem como avaliar os resultados das metas estabelecidas pelo Programa Pacto Pela Vida do Governo do Estado de Pernambuco e monitoradas pela Gerência de Análise Criminal e EstatÃstica da Secretaria de Defesa Social de Pernambuco (GACE-SDS). O Planejamento Estratégico hodiernamente trata-se de ferramenta fundamental na gestão da res Pública, propõe ao administrador público, em seus processos decisórios os meios necessários para o êxito. Ao relacionarmos o Planejamento Estratégico ao processo decisório de uma organização pública, entendemos que os gestores precisam transpor obstáculos e romper vÃcios empresariais que se baseiam em experiências e conceitos inapropriados na gestão moderna e que poderão influenciar diretamente nos resultados. Este trabalho analisa ainda como a Administração Pública vem acompanhando o processo de adaptações dessa ferramenta e em se tratando de um Estudo de Caso apresenta resultados práticos adquiridos pela entidade pública.
