Planejamento estratégico para o setor joalheiro

Revista Cadernos de Gestão e Empreendedorismo

Endereço:
Rua Mário Santos Braga, S/N - Sala 702 - Prédio I da Faculdade de Administração - Centro - Campos do Valonguinho
Niterói / RJ
24020140
Site: https://periodicos.uff.br/cge
Telefone: (21) 8677-1405
ISSN: 2318-9231
Editor Chefe: Joysi Moraes
Início Publicação: 31/12/2012
Periodicidade: Quadrimestral
Área de Estudo: Ciências Humanas, Área de Estudo: Ciências Sociais Aplicadas, Área de Estudo: Administração, Área de Estudo: Multidisciplinar

Planejamento estratégico para o setor joalheiro

Ano: 2017 | Volume: 5 | Número: 3
Autores: H. D. Blois, T. Scapin, B. B. Nunes, M. P. de Carvalho, J. B. Zilli
Autor Correspondente: H. D. Blois | [email protected]

Palavras-chave: Prospecção. Cenários. Joias. Planejamento. Administração.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Devido às mudanças no cenário econômico para o setor joalheiro do Brasil, aumentaram as incertezas quanto ao comportamento futuro do segmento, crescendo a necessidade de sistematizar previsões que antecipem o futuro. Para tanto, identificou-se estratégias ao setor joalheiro da região norte do Rio Grande do Sul para os próximos cinco anos, utilizando-se o método Grumbach para a criação de cenários prospectivos. Tal pesquisa foi aplicada a peritos do setor, os quais analisaram e propuseram eventos que impactaram como pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças e suas inter-relações. O cenário mais provável apresentou a probabilidade de 55,67% de ocorrência. No cenário de tendência, alguns eventos configuraram-se como possíveis mudanças de direção ao longo do tempo pré-estabelecido nesse estudo, são eles: (3) Aumento da produção e distribuição de joias com pouco planejamento; (4) Aumento do valor do dólar e (11) Aumento da crise econômica brasileira.



Resumo Inglês:

Due to changes in the economic scenario for the jewelry industry in Brazil, uncertainties about the future behavior of the segment increased, growing the necessity of systematize forecasts that anticipate the future. Therefore, was proposed strategies to the jewelry industry of northern region of Rio Grande do Sul for the next five years, using the Grumbach method for creating future scenarios. This research was applied to industry experts, who analyzed and proposed events that impacted as strengths and weaknesses, opportunities and threats and their interrelationships. The most likely scenario presented the probability of 55.67% occurrence. In the trend scenario, some events configure as possible changes of direction along the pre-established time in this study, they are: (3) Increase production and distribution of jewelry with little planning, (4) Increase the dollar value and (11) Increase in Brazilian economic crisis.