PLANEJAMENTO FINANCEIRO DE CURTO PRAZO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO NA PME

Ano: 2001 | Volume: 2 | Número: 2

Palavras-chave: contabilidade; planejamento; orçamentos; pequenas e médias empresas.

Resumo Português:

Discutem-se neste artigo os pontos principais da função contábil relacionados à gestão financeira das pequenas e médias empresas, carentes de instrumentos adaptados às suas peculiaridades que sejam eficazes nos aspectos do planejamento, execução e controle financeiro. Abordam-se suas definições conceituais, inclusive com observações no campo legal e tributário, sem desconsiderar suas especificidades. Verificam-se, também, os pontos mais discutidos com relação à atuação contábil na gestão dessas empresas, respeitando as características e limitações organizacionais. Delimita-se, então, o planejamento financeiro apontando seu emprego como suporte às decisões dos gestores. Nesse segmento, tal ferramenta, quase sempre inexistente, insuficiente ou não formalizada, contribuirá como instrumento de controle e dará embasamento às decisões de curto prazo, evitando erros decisórios e buscando evitar precoce processo de descontinuidade. Em auxílio à gestão, os modelos apresentados, de forma simplificada e objetiva, resultam em orçamentos e demonstrações contábeis anuais e prospectivos, revisadas após um trimestre. Acredita-se que o presente estudo possa contribuir para o melhor gerenciamento de pequenas e médias empresas, oferecendo também aos profissionais contábeis e administradores ferramentas que possam atendê-los adequadamente, bem como difundir outros trabalhos científicos sobre o assunto.