É crescente a cobrança, por parte da sociedade, pelo aperfeiçoamento da gestão pública, pela transparência e pela efetividade
das polÃticas implementadas. Neste contexto, o presente trabalho tem por objetivo apresentar um modelo de
gestão construÃdo para a PolÃcia Militar de Santa Catarina alicerçado em avaliação de desempenho e gestão por projetos,
empregando como instrumento a Metodologia Multicritério de Apoio à decisão – Construtivista (MCDA-C). A consecução
deste trabalho evidenciou a MCDA-C como um instrumento robusto de apoio ao planejamento e gestão estratégica, que
culminou na elaboração de 107 indicadores de desempenho constituintes do Plano de Comando da PolÃcia Militar catarinense
e em um processo de gestão calcado em ações de aperfeiçoamento e ciclos contÃnuos de avaliação.
