A política de compras da Petrobras: o caso da P-51
Revista Brasileira de Inovação
A política de compras da Petrobras: o caso da P-51
Autor Correspondente: Cássio Garcia Ribeiro | [email protected]
Palavras-chave: Compras Governamentais; PaÃses em Desenvolvimento; Aprendizagem Tecnológica; Petrobras; P-51
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Resumo Português:
A Petrobras é uma companhia cuja capacitação tecnológica é reconhecida internacionalmente. Por se tratar de uma empresa ligada ao governo brasileiro, o qual, há alguns anos, a tem impelido a praticar uma polÃtica de conteúdo local, salta aos olhos a importância de estudos que visem a investigar os resultados dessa polÃtica. O objetivo deste artigo é justamente esse, com base em um estudo detalhado acerca da plataforma P-51. A literatura sobre aprendizagem tecnológica é utilizada para a criação de uma tipologia sobre a polÃtica de compras governamentais, bem como de um quadro analÃtico para avaliar a aprendizagem tecnológica em projetos de plataformas petrolÃferas. A análise da plataforma P-51 se baseia em informações coletadas a partir de entrevistas com a Petrobras e seus principais fornecedores. A pesquisa de campo sugere que os impactos da polÃtica de compras da Petrobras, em relação ao projeto da P-51, concentraram-se em aprendizagens básicas.
