Política, economia e mediação simbólica: Notas etnográficas sobre a constituição da chefia social a partir da experiência do Camelódromo de Porto Alegre?
Cadernos De Campo
Política, economia e mediação simbólica: Notas etnográficas sobre a constituição da chefia social a partir da experiência do Camelódromo de Porto Alegre?
Autor Correspondente: Moisés Kopper | [email protected]
Palavras-chave: Comércio informal, Transição, Camelô, Política
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Este trabalho problematiza as disputas e processos de instituição do Centro Popular de Compras – popular “Camelódromo” – na Região Centro de Porto Alegre/RS. Com base na realização de observação participante multi-situada, discute-se, de um lado, as estratégias de governamentalidade associadas à força persuasiva do Estado, ao colocar a necessidade de higienização e urbanização do espaço público e, com ela, o deslocamento espacial e identitário de trabalhadores informais das ruas para a visibilidade jurídico-formal. De outro lado, questiona-se os modelos de gestão do Estado subjacentes às Parcerias Público-Privadas, à luz de sua contextualização local, isto é, dos camelôs afetados pelo processo de transição. O acompanhamento etnográfico dos itinerários de seu líder comunitário – Juliano Fripp –, conectando diferentes espaços da esfera pública (Câmara Municipal, Ministério Público, Prefeitura, Orçamento Participativo) às expectativas do grupo, permite entrever como se conguram as tensões mais amplas em torno dos processos político-econômicos que atravessam a instituição do Camelódromo.
Resumo Inglês:
This article emphasizes on the disputes and organization processes of a popular shopping center – called “Camelódromo” – located in downtown Porto Alegre/RS. Based a multi-sited participant observation, this paper argues, on the one hand, governmentality strategies associated to the state’s persuasive force by relating the necessity of sanitation and urbanization of the public space to the spatial and identitarian displacement of informal workers from the streets to the juridical-formal visibility. On the other hand, questions the models of state management underlying the public-private partnership by contextualizing them through the view of the camelôs vendors a.ected by the transition process. The ethnographic accompaniment of their community leader – Juliano Fripp – and the connection of the di.erent spaces of the public sphere (City Council, Prosecutor, City Hall and the Participative Budget), both linked to the group’s expectations; allows to see how the more broader tensions about political and economical processes
are congured by the organization processes of the “Camelódromo“.
