O livro Estratégia do Oceano Azul, de Kim e Mauborgne (2005) propõe uma nova visão em
estratégia empresarial: mudar radicalmente a proposição de valor oferecida aos consumidores,
reinventando os mercados de forma a tornar a concorrência atual irrelevante. O presente
artigo visa, primeiramente, discutir a contribuição do modelo dos autores, com foco na
identificação e entrega aos consumidores de fontes completamente novas de valor. Em
seguida, a estratégia é aplicada em um exercÃcio teórico. A proposta é de criação de um
Oceano Azul para a marca-paÃs Brasil, aplicando os respectivos conceitos. Busca-se, com
este exercÃcio, entender as vantagens e complexidades envolvidas no modelo e, ao mesmo
tempo, explorar, ainda que teoricamente, o potencial para o paÃs das oportunidades oferecidas
por uma tendência do setor de turismo internacional: o turismo médico.
