POTENCIALIDADES GERENCIAIS DO MÉTODO UEP (UNIDADE DE ESFORÇO DE PRODUÇÃO)
Revista Mineira de Contabilidade
POTENCIALIDADES GERENCIAIS DO MÉTODO UEP (UNIDADE DE ESFORÇO DE PRODUÇÃO)
Autor Correspondente: A. Zanin | [email protected]
Palavras-chave: métodos de equivalência de produção, unidade de esforço de produção, método custeio, potencialidades gerenciais
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
O método UEP (Unidade de Esforço de Produção) tem como premissa a unificação da produção, uti-lizando medidas de equivalência entre os produtos para compará-los. Portanto, além de ser utilizado para custear os produtos, serve como ferramenta adicional na geração de informações que subsi-diam a gestão de custos. O objetivo da pesquisa é identificar as potencialidades gerenciais obtidas com uso do método UEP. Trata-se de uma pesquisa descritiva com análise qualitativa e quantitativa. A coleta dos dados ocorreu por meio do método Delphi, junto a pesquisadores, consultores e con-tadores que dominam os conceitos e a aplicação prática dos Métodos de Equivalência, totalizando 15 respondentes. As respostas obtidas na primeira rodada do método Delphi foram utilizadas para cálculo de diversas medidas de tendência central, particularmente, a amplitude interquartil para apu-rar o nível de consenso das respostas. Na segunda rodada, consideraram-se apenas as questões em que as respostas não apresentaram consenso, além do incremento de novas questões sugeridas pelos respondentes, na primeira rodada. Os resultados apontam que o método UEP é de fácil implemen-tação e não depende exclusivamente de grandes investimentos em software e hardware. Além disso, sugere-se que o método não é exclusivo para uso no custeio dos produtos, sendo uma ferramenta bastante útil nas decisões gerenciais e estratégicas.
Resumo Inglês:
The UEP method (Production Effort Unit) is based on the unification of production, using measures of equivalence between products to compare them. Therefore, in addition to being used to fund products, it serves as an additional tool in generating information that supports cost management. The objective of the research is to identify the managerial potential obtained with the use of the UEP method. It is a descriptive research with qualitative and quantitative analysis. Data collection took place through the Delphi method, with researchers, consultants and accountants who dominate the concepts and the practical application of the Equivalence Methods, totaling 15 respondents. The responses obtained in the first round of the Delphi method were used to calculate several measures of central tendency, particularly the interquartile range to determine the level of consensus of the responses. In the second round, only the questions in which the answers did not show consensus were considered, in addition to the increment of new questions suggested by the respondents, in the first round. The results show that the UEP method is easy to implement and does not depend exclusi-vely on large investments in software and hardware. In addition, it is suggested that the method is not exclusive for use in costing products, being a very useful tool in managerial and strategic decisions.
