Este artigo explora as iniciativas e as práticas de produção enxuta e o impacto na melhoria de desempenho no contexto da estratégia de operações. Foi analisado um conjunto de 56 empresas do setor de autopeças da região de Campinas e Jundiaà divididas em quatro grupos estratégicos. Esses grupos de empresas que adotam orientações estratégicas semelhantes são usados para investigar as relações entre implantação de práticas de produção enxuta e melhorias no desempenho operacional. Os resultados sugerem que a consideração de grupos estratégicos pode melhorar o entendimento de como as aplicações práticas dos princÃpios da produção enxuta melhoram o desempenho operacional das empresas.
