Processo de adaptação estratégica e reposiciona-mento das marcas Heineken e Skol: uma análise sob a ótica da Teoria Institucional

Competência − Revista da Educação Superior do Senac -RS

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ISSN: 2177-4986
Editor Chefe: Giuliano Karpinski Moreira, Senac-RS, Brasil
Início Publicação: 16/07/2019
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Ciências Humanas, Área de Estudo: Ciências Sociais Aplicadas, Área de Estudo: Linguística, Letras e Artes, Área de Estudo: Multidisciplinar

Processo de adaptação estratégica e reposiciona-mento das marcas Heineken e Skol: uma análise sob a ótica da Teoria Institucional

Ano: 2020 | Volume: 13 | Número: 1
Autores: Giovani Lucchese, Martinho Luís Kelm, Maria Margarete Baccin Brizolla, Jorge Oneide Sausen
Autor Correspondente: Giovani Lucchese | [email protected]

Palavras-chave: Comunicação, Ética, Marketing, Reposicionamento, Teoria Institucional

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O estudo tem como propósito descrever o processo de reposicionamento das marcas de cervejaHeineken e Skol através dos pressupostos teóricos do modelo de adaptação estratégica de Hrebiniak e Joyce (1985) e da teoria institucional. Foram analisadas duas ações de marketing que não obtiveram sucesso e que trouxeram consequências negativas a estas marcas. A partir de então, houve um processo de reposicionamento, no qual as ambas passaram a dar apoio às causas sociais contemporâneas. Os resultados indicam que a relevância do determinismo ambiental, derivada de novas exigências dos consumidores quanto à ética no marketing, reduzindo as possibilidades de escolha estratégica das organizações e condicionou a necessidade de adotar o novo posicionamento. Constatou-se também a homogeneidade, ocasionada pela semelhança de reações por parte das marcas, e que está relacionada ao conceito de isomorfismo.



Resumo Inglês:

This  paper  aims  to  describe  the  process  of  repositioning  Heineken  and  Skol  brands  through  the  theoretical  assumptions  of  Hrebiniak  and  Joyce’s  strategic  adaptation  model  and  institutional  theory.  Two  marketing  actions  were  analyzed  that  were  not  successful  and  had  negative  conse-quences for these brands. From this, there was a process of repositioning by which both began to support contemporary social causes. The results indicate the relevance of environmental determi-nism  due  to  new  consumer  requirements  concerning  ethics  in  marketing,  reducing  the  strategic  choices possibilities from organizations, conditioned the need to adopt a new position. It was also verified the homogeneity, caused by the similarity of the reactions because of the marks, and this is related to the concept of isomorphism.