A promoção de ações e/ou programas de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) vem
se tornando a maneira pela qual é possÃvel se desenvolver e manter a motivação e o
comprometimento dos trabalhadores, resultando em inúmeros benefÃcios.
Atualmente, muitas empresas têm buscado incorporar programas padronizados de
QVT de forma imediatista, sem planejamento estratégico e os devidos investimentos.
Dessa forma obtêm resultados contrários aos esperados. Cada programa deve ter um
direcionamento, uma vez que cada empresa tem a sua especificidade. Dessa forma,
deve-se haver um diagnóstico dos problemas e limitações das atividades
ocupacionais, assim como dos recursos fÃsicos e humanos, para diante disso ser
possÃvel o planejamento e execução das ações a serem implementadas. O presente
estudo teve como objetivo apresentar sugestões de ações e programas de promoção
da QVT a serem utilizados como modelo, visando à saúde do trabalhador e o ganho
das empresas. Realizou-se uma pesquisa bibliográfica através de consulta à s
seguintes bases de dados: DEDALUS, LILACS, MEDLINE e Scielo, tendo como
base os perÃodos de 1995-2008. Conclui-se que há muito por fazer. Deve-se, então,
diminuir a distância entre o discurso e a prática, para que a QVT não seja apenas
mais um modismo e não venha a desaparecer diante da primeira dificuldade a ser
enfrentada.
The promotion of quality of work life programs has become the way it is possible to
develop and maintain motivation and commitment of workers, resulting in numerous
benefits. Currently, many companies have sought to incorporate standardized
programs Quality of Work Life (QWL) immediately, without strategic planning and
proper investment. This causes them to obtain results contrary to those expected.
Each program must have a direction, since each company has its specificity. Thus, it
should be a diagnosis of problems and limitations of occupational activities, as well
as the physical and human resources, it can forward the planning and execution of
actions to be implemented. This study aimed to present suggestions of actions and
promotional programs for QWL to be used as a model, aiming to worker health and
gain business. Was conducted a bibliographic research by consulting the following
databases: DEDALUS, LILACS, MEDLINE and SciELO, based on the periods of
1995-2008. It is concluded that there is much to do. Should then reduce the gap
between rhetoric and practice, so that the QWL is not just another fad and will not
disappear before the first difficulty to be faced.
