O presente trabalho apresenta um projeto de layout industrial para uma
empresa do ramo metal-mecânico, que procura implantar os princÃpios e conceitos
da Produção Enxuta. O objetivo é propor a reorganização da planta das instalações
industriais da empresa em análise, utilizando princÃpios e ferramentas da Produção
Enxuta para projetar o novo modelo de layout, visando à melhoria no processo produtivo
e na eliminação de desperdÃcios. Primeiramente, buscou-se a caracterização
do arranjo fÃsico atual da organização, para, posteriormente, com a utilização de ferramentas,
tais como o mapeamento do fluxo de valor e o balanceamento da produção
desenvolver uma nova proposta de arranjo fÃsico que se enquadrasse nos objetivos da
empresa. Fatores como qualidade e fluxo contÃnuo também foram explorados para
a construção desse novo modelo. No final, após analisados os resultados das ferramentas
utilizadas, é apresentado o layout fabril ideal, demonstrando os benefÃcios e
ganhos obtidos com o novo fluxo de produção.
This paper presents an industrial layout design for a metal-mechanic company
based on the principles and concepts of Lean Production. The aim is to propose
a reorganization plan of the company’s manufacturing facilities using the principles
and tools of Lean Production to design the new layout, improving the production
process and waste disposal. Firstly , the current layout of the organization was characterized,
then, using tools such as the value stream mapping and the balancing of
production, a new proposal for a layout according to the company’s goals was developed.
Factors such as quality and continuous flow were also explored for the
construction of this new layout. After analyzing the results of the tools used, the
ideal manufacturing industrial layout is shown, demonstrating the benefits and gains
from new production flow.
