En los últimos años se ha venido reconociendo el importante papel que cumplen las microempresas dentro de la economÃa de cualquier paÃs, tanto por la cantidad de empleos que en conjunto pudieran generar, como por su acoplamiento en las grandes cadenas de producción. La investigación que se presenta fue desarrollada en el sector de las microempresas manufactureras ubicadas en el estado Táchira, Venezuela, y cuyo objetivo fue generar estrategias orientadas a mejorar sus factores de competitividad. Como técnica de recolección de datos se utilizó la encuesta, mediante la aplicación de un cuestionario dirigido a los microempresarios de la región, y donde se indagó sobre diferentes variables internas y externas que de alguna manera marcan su competitividad. Fueron estudiadas un total de 971 empresas, cuya información permitió la caracterización del sector y su posterior análisis para la identificación de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Finalmente se generaron un conjunto de estrategias de integración e intensivas, dado el análisis efectuado, donde resalta el establecimiento de alianzas con microempresas afines y con clientes, asà como la capacitación del personal de las empresas. Para cada estrategia se definió su objetivo, actividades e involucrados.
