RECOMENDAÇÕES EM AUDITORIA OPERACIONAL: UMA PROSPECÇÃO DE FRAGILIDADES, COM BASE NA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA

Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria - ReA/UFSM

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ISSN: 19834659
Editor Chefe: Clandia Maffini Gomes
Início Publicação: 31/03/2008
Periodicidade: Trimestral
Área de Estudo: Ciências Sociais Aplicadas, Área de Estudo: Administração

RECOMENDAÇÕES EM AUDITORIA OPERACIONAL: UMA PROSPECÇÃO DE FRAGILIDADES, COM BASE NA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA

Ano: 2010 | Volume: 3 | Número: 2
Autores: J. F. R. Filho, J. E. G. Lopes, M. M. M. Pederneiras, A. J. M. Silva, C. E. S. Mulatinho
Autor Correspondente: J. F. R. Filho | [email protected]

Palavras-chave: Auditoria; Controle Externo; Inteligência Competitiva; Economicidade; Estratégia Contingencial

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

A sociedade brasileira vem se apercebendo da importância de exigir a utilização responsável dos
recursos públicos, postos à disposição de seus representantes eleitos, revertendo-os em benefícios que atendam
às necessidades dos cidadãos. Os órgãos de controle externo começam a se preocupar com o atingimento de
metas e melhoria de padrões de desempenho das políticas públicas e passam a realizar auditorias de natureza
operacional, que buscam avaliar a gestão do ponto de vista da economicidade, eficiência e eficácia, bem
como da efetividade das despesas governamentais. Esta pesquisa verificou se era possível identificar fragilidades
que comprometessem a eficácia das recomendações emitidas pelas auditorias operacionais realizadas pelo
Tribunal de Contas do Estado de PE, a partir do conceito de inteligência competitiva e com vistas a subsidiar
uma atuação preventiva e/ou contingencial. Utilizou-se do método dedutivo com pesquisa bibliográfica e
documental, com a análise de todas as recomendações das auditorias operacionais realizadas e julgadas pelo
TCE/PE de 2003-2007. Concluiu-se, com base na inteligência competitiva, que há fragilidades que podem
comprometer a eficácia da implementação das recomendações emitidas pela auditoria operacional, que uma
vez identificadas permitirão o estabelecimento de uma estratégia preventiva e uma estratégia contingencial,
para fazer face aos fatores de risco, caso se concretizem.



Resumo Inglês:

The Brazilian company has been aware of the importance of requiring the responsible use of public
resources, made available to their elected representatives, reverting them into benefits that meet the needs of
citizens. The bodies of external control are beginning to worry about achievement of targets and improvement
of the performance of public policy and start to perform audits of an operational nature, seeking to evaluate
the management in terms of economy, efficiency and effectiveness, and the effectiveness of government
expenditure. This research examined whether it was possible to identify weaknesses that jeopardise the
effectiveness of the recommendations issued by operational audits conducted by the Court of the State of PE,
from the concept of competitive intelligence and in order to subsidize a preventive action and / or contingencial.
It was used the deductive method with literature search and documentary, with the analysis of all the
recommendations of audits conducted operational and judged by the ECA / PE 2003-2007. It was concluded
on the basis of competitive intelligence, that there are weaknesses that could compromise the effectiveness of
implementing the recommendations issued by the operational audit, which once identified will allow the
establishment of a preventive strategy, and contingencial a strategy to tackle the risk factors If materialise.