Nos dias atuais e, cada vez mais, o administrador rural precisa possuir o conhecimento das condições de mercado e dos recursos naturais disponíveis para obter êxito em sua atividade. O presente estudo objetivou identificar como desenvolver relações de parceria para maximizar a produtividade e diminuir as áreas ociosas da propriedade em uma empresa rural - a Granja Santa Helena - situada no estado do Rio Grande do Sul. Após uma estruturada fundamentação teórica aplicada em prol da temática, a pesquisa caracterizou-se como exploratória e bibliográfica, de natureza qualitativa. Foram utilizadas, como instrumentos e ferramentas de pesquisa, entrevistas de classificação aberta e roteiro semiestruturado com oito experts do segmento agrícola. As entrevistas, cujas respostas foram dimensionadas por meio da análise de conteúdo, visam clarear e estruturar as possíveis dificuldades a serem enfrentadas pela organização, na inserção ao mercado agrícola. Esse estudo se justifica pela oportunidade de minimizar a sobrecarga de tarefas do proprietário da Granja Santa Helena e alavancar a rentabilidade de suas terras. Após a análise, a implantação de uma parceria agrícola mostra-se uma solução viável para a empresa.
Nowadays, and ever more, the rural administrator must have knowledge of market conditions and of natural resources available to succeed on his/her business. This study aimed to identify how to develop partnership relationships to maximize productivity and reduce idle areas of the property in an agricultural enterprise - Granja Santa Helena - located in the state of Rio Grande do Sul. After a structured theoretical foundation that was applied in favor of the thematic, our research was characterized as exploratory and of a qualitative nature. We used open classification interviews and semi structured script, as instruments and research tools, we perform with eight experts from the agricultural segment. The interviews, whose answers were dimensioned by the content analysis, were intended to clarify and to structure the possible difficulties to be faced by the organization, in its insertion on the agricultural market. This study is justified by the opportunity to minimize the task overload of the owner of Granja Santa Helena and boost the profitability of his land. After the analysis the implementation of an agricultural partnership proves to be a feasible solution for the enterprise
