Este artigo apresenta a aplicação de uma metodologia para a renovação de equipamentos de movimentação e
armazenagem de uma empresa atacadista. Ela é baseada nos custos de manutenção, de paralisação e de posse
dos equipamentos. Com a análise efetuada, foi possÃvel propor sugestões para que a empresa possa estabelecer
um ponto econômico de substituição de transpaletes. A aplicação da metodologia baseia-se em princÃpios
matemáticos e econômicos, com a finalidade de proporcionar à organização o aumento da produtividade e a
redução nos custos da frota de equipamentos de movimentação e armazenagem. Como resultado da aplica-
ção da metodologia chegou-se à conclusão de que este ponto é obtido quando o custo total anual for igual ao
custo médio total. Assim sendo, o ponto de equilÃbrio é obtido quando o tempo de uso dos equipamentos for
de seis anos.
