Repensando Redes Estratégicas

RAC - Revista de Administração Contemporânea

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ISSN: 19827849
Editor Chefe: Marcelo de Souza Bispo
Início Publicação: 31/12/1996
Periodicidade: Bimestral
Área de Estudo: Administração

Repensando Redes Estratégicas

Ano: 2011 | Volume: 15 | Número: 1
Autores: Alexandre Faria
Autor Correspondente: Alexandre Faria | [email protected]

Palavras-chave: redes estratégicas, economias emergentes, gestão estratégica, realismo crítico, análise histórica

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

A disputa política com a área de estudos organizacionais (EO) pela liderança em pesquisa e ensino em
administração iniciada nos anos 1960 nos Estados Unidos e a proliferação de escolas de pensamento nos anos
1980 resultaram em questionamentos acerca da relevância da área de estratégia. A globalização neoliberal e seus
discursos impulsionaram a construção da relevância da área por meio de crescente especialização e
internacionalização; mas questões de poder e política continuam sendo desprezadas pela literatura dominante.
Este quadro ajuda a explicar o subdesenvolvimento de pesquisa em redes estratégicas, o problema de relevância
das escolas de negócios no mundo anglo-americano, e a resistência de pesquisadores no Brasil e outros países à
literatura dominante. A análise mostra que pesquisas em redes estratégicas em economias emergentes devem
contemplar questões de poder e política, em perspectiva crítica que desafia assimetrias acentuadas pelo avanço
do neoliberalismo, para produzir conhecimento relevante para estrategistas de empresas e do governo e para a
sociedade. No Brasil pesquisadores das áreas de estratégia e de EO devem valorizar e reforçar a proximidade
entre essas áreas e promover desenvolvimentos interdisciplinares com áreas como geografia, sociologia global e
relações internacionais, e em especial com a literatura de redes baseada em economia política internacional.