Neste artigo é realizada uma revisão de literatura com intuito de apresentar o estado da arte da Resource-Advantage Theory (R-A). Em 1995, Shelby Hunt e Robert Morgan propuseram a R-A com intuito de apresentar uma nova abordagem sobre o processo de competição em economias de mercado. Segundo a R-A, a competição é uma constante luta pela obtenção de vantagens comparativas em recursos que propiciarão uma posição de vantagem competitiva no mercado e, consequentemente, desempenho financeiro superior. Por meio da análise de 107 artigos internacionais e 28 artigos nacionais, este estudo apresenta a estrutura básica da R-A e as principais crÃticas e contribuições provenientes das discussões envolvendo esta teoria. Aparentemente, a escassez de estudos nacionais indica que a R-A ainda não está adequadamente disseminada na comunidade acadêmica brasileira. Este estudo conclui que o gerenciamento de recursos das organizações pode ser realizado com base nos atributos que geram valor para a oferta.
The purpose of this paper is to provide a literature review in order to present the state of the art of Resource-Advantage Theory (R-A). In 1995, R-A was proposed by Shelby Hunt and Robert Morgan aiming to show a new approach to the process of competition in market-based economies. According to R-A, competition consists of the constant struggle among firms for a comparative advantage in resources that will yield a marketplace position of competitive advantage and, thereby, superior financial performance. Departing from the analysis of 107 international articles and 28 Brazilian papers, this study presents the structure of R-A Theory and the main criticisms and contributions from the discussions related to this theory. Apparently, the scarcity of studies indicates that R-A is not adequately disseminated among Brazilian researchers. According to the logic proposed by R-A, the management of firm Ìs resources can be conducted based on the attributes that create value for the offer.
