Semi-Autonomous Groups and Work Management in Agribusiness: A Theoretical Model in the Agricultural Supply Chain

Ano: 2023 | Volume: 4 | Número: Não se aplica

Autores: C.S. do Amaral, F.T. Berssaneti

Palavras-chave: Agricultura, Gestão de operações, Sócio-técnica, Organização do trabalho.

Resumo Português:

A implementação de grupos de trabalho autônomos tem sido um foco comum das abordagens de sistemas sociotécnicos para o redesenho do trabalho. Há interesse na compreensão do projeto, estrutura e desempenho de equipes semiautônomas em diferentes mercados  e  setores  econômicos.  Dessa  forma,  este  trabalho  busca  propor  um  modelo  teórico  que  correlacione  os  principais  fatores  considerados em equipes semiautônomas na cadeia de suprimentos agrícolas. Além disso, conhecer o efeito indireto desses fatores e sua relevância. Para tal, aplicou-se uma pesquisa exploratória no campo da sociotécnica para a identificação das variáveis do modelo e estudos anteriores. A coleta de dados deu-se por meio de uma pesquisa/levantamento em quatro países do mercado agrícola na América Latina, e validou-se o modelo a partir da modelação de equações estruturais. Os resultados do estudo apontaram que a adoção da autonomia do trabalho não possui efeito direto ocasionado pela gestão de recursos humanos (RH). Ademais, sua adoção é moderada pela remuneração do trabalho. Por fim, o efeito indireto que a gestão do RH possui na adoção de equipes semiautônomas pode estar relacionado ao seu próprio funcionamento na organização. Portanto, o RH tem uma influência importante na comunicação do empreendimento e no trabalho com conflitos.

Resumo Inglês:

The implementation of autonomous working groups has been a common focus of socio-technical system approaches to work redesign. There is an interest in understanding the design, structure and performance of semi-autonomous teams in  different  markets  and  economic  sectors.  Thus,  this  work  seeks  to  propose  a  theoretical model that correlates the main factors considered in semi-autonomous teams  in  the  agricultural  supply  chain.  In  addition,  we  seek  to  know  the  indirect  effect  of  these  factors  and  their  relevance.  To  this  end,  exploratory  research  in  the  field  of  sociotechnics  is  applied  to  identify  the  variables  of  the  model  and  previous studies. The data collection regards a survey of the agricultural market in Latin America in four countries, and the model is validated from the modeling of structural equations. The results indicate that the adoption of autonomy at work does not have a direct effect from the Human Resources Management (HR). The adoption  of  autonomy  at  work  is  moderated  by  work  remuneration.  Finally,  the  indirect  effect  that  HR  management  has  on  the  adoption  of  semi-autonomous  teams may be related to its own functioning in the organization. Then, HR has an important influence on enterprise communication and on dealing with conflict.