Este trabalho tem como objetivo conhecer o sentido do trabalho voluntário no programa de voluntariado empresarial da Alpargatas. Utiliza Souza (2006), como modelo teórico, o qual busca reconhecer os motivos por parte dos voluntários para se desenvolver atividades ligadas ao programa de voluntariado empresarial. Caracteriza-se como uma pesquisa exploratória, utilizando-se do estudo de caso como método de procedimento, cujos dados da pesquisa foram coletados via entrevista semiestruturada e analisados através de análise de conteúdo. Percebeu-se que o instituto desenvolve os projetos sociais em parceria com os funcionários voluntários, que estes fazem a escolha de participar do projeto de acordo com seus interesses, que a carga horária do trabalho voluntário não é abatida da carga horária do funcionário, que os gestores do projeto são os próprios voluntários e que estes tem autonomia em geri-los e que alguns já desenvolviam atividades voluntárias antes de fazer parte da empresa. Por outro lado os voluntários valorizam a divulgação dos programas o que pode parecer uma relação de troca: “eu dou o trabalho e você me dá o status de aparecer na revista interna da empresaâ€.
This study aims at understanding the meaning in volunteering in the program of corporate volunteering at Alpargatas. Souza (2006) is used as the theorical framework, it seeks to recognize the reasons for the volunteers to develop activities related to the program of business volunteering. This study is characterized as an exploratory research, using the case study as a method of procedure. The research data were collected via semi-structured interviews and analyzed through content analysis. It was noticed that the institute develops the social projects in partnership with the volunteer staff, who make the choice to participate in the Project according to their interests, as well as the working hours of volunteer work that are deducted from the official working hours. In addiction to that the managers of the project are the volunteers thenselves and they have autonomy to manage, some of then having developed volunteer activities before becoming part of the business. On the other hand volunteers value the dissemination of programs that seems to promote an exchange: “I give you my work and you give me the status of being in the company magazine.â€
