Objetivou-se analisar as lideranças transacional e transformacional como determinantes para as dimensões do ceticismo profissional em profissionais de auditoria. Trata-se de uma pesquisa quantitativa, descritiva e de levantamento. Os dados foram coletados com questionário baseado em escalas validadas de Ceticismo Profissional e Liderança. A amostra incluiu 172 respostas de auditores brasileiros. A Modelagem de Equações Estruturais revelou que a Liderança Transacional determina negativamente a autonomia, enquanto a Liderança Transformacional influencia positivamente as dimensões de autoestima, busca de conhecimento, compreensão interpessoal e mente questionadora do ceticismo profissional. Logo, a Liderança Transformacional deve ser estimulada na profissão de auditoria frente à liderança transacional.
The study aimed to analyze transactional and transformational leadership as determinants of professional skepticism dimensions in audit professionals. It is quantitative, descriptive, and survey research. Data wascollected through questionnaires based on scales of Professional Skepticism and Leadership. The sample included 172 valid responses from Brazilian auditors. Structural equation modeling revealed that transactional leadership negatively determines autonomy, while transformational leadership positively influences dimensions of self-esteem, knowledge seeking, interpersonal understanding, and questioning the mindof professional skepticism. Therefore, transformational leadership should be encouraged in the auditing profession over transactional leadership.
