As práticas gerenciais muitas vezes carregam valores dos pesquisadores que as desenvolveram. Dado o caráter racional e universal atribuído a determinadas práticas pela sociedade industrial, acredita-se que estão isentas de valores. No entanto, este aparente caráter racional e universal esconde valores próprios da ideologia capitalista, os quais confundem-se muitas vezes com valores da sociedade norte-americana. Analisa-se neste estudo um dos modelos mais utilizados na área de controle gerencial o modelo proposto pelo Professor Robert N. Anthony visando explicitar os valores nele contidos e confrontá-los com os da cultura brasileira. Os resultados sugerem que algumas adaptações se fazem necessárias na sua aplicação em empresas brasileiras.
Managerial practices are often based on values that are held by the researchers who developed them. Given the rational and universal character the industrial society attributes to certain practices, they are generally believed to be value free. However, this apparent rational and universal character hides values of capitalist ideology which are many times mixed with values of American society. This study analyses one of the most used theoretical structures in management control area – the model proposed by Professor Robert N. Anthony – aiming to grasp values that could be implicit in the model, in order to evaluate if they are congruent or opposite to the values present in Brazilian culture. Results suggest that some adjustments should be done when applying the model to Brazilian organizations.
