Stakeholders Relevantes no Perfil dos Gestores dos Pontos de Cultura no Grande Recife

Revista Organizações Em Contexto

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ISSN: 19828756
Editor Chefe: José Alberto Carvalho dos Santos Claro
Início Publicação: 31/12/2004
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Administração

Stakeholders Relevantes no Perfil dos Gestores dos Pontos de Cultura no Grande Recife

Ano: 2012 | Volume: 8 | Número: 15
Autores: Paulo Thiago Nunes Bezerra de Melo, Helder Pontes Régis
Autor Correspondente: Paulo Thiago Nunes Bezerra de Melo | [email protected]

Palavras-chave: gestores culturais, pontos de cultura, ONGs, terceiro setor, abordagem de stakeholder

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este artigo descreve o perfil dos gestores dos Pontos de Cultura do Grande Recife em
suas relações com os seus stakeholders. As organizações que são objeto de estudo são os
Pontos de Cultura, que são organizações do terceiro setor. Para compreender os atores
que influenciam ou são influenciados pelos gestores dos Pontos de Cultura, será tomada
como base a teoria do stakeholder. Esta é uma pesquisa qualitativa. Foram utilizadas entrevistas
semiestruturadas para coletar os dados. Foi realizada a análise de conteúdo das
falas dos respondentes, utilizando os atributos de poder, legitimidade e urgência como
unidades de registro temáticas. Buscou-se identificar a combinação da presença de poder,
legitimidade e urgência para classificar a importância dos stakeholders associados a cada
tema em latentes, expectantes ou definitivos. Os gestores dos Pontos de Cultura estão
atentos às demandas da sociedade. A necessidade de envolvimento comunitário e de gerar
impactos sociais faz que estes profissionais sejam uma referência no atendimento das
demandas da sociedade. Também foi possível perceber a importância do poder público
e dos produtores culturais com conhecimentos administrativos e artísticos, uma vez que
eles são classificados como stakeholders definitivos.



Resumo Inglês:

This article describes the profile of the managers of the Pontos de Cultura of the Great
Recife in their relations with stakeholders. The organizations that are the object of
study are the Pontos de Cultura, which are nonprofit organizations. To understand the
actors who influence or are influenced by cultural managers will be taken based on the
stakeholder theory. This is a qualitative research. There were semi-structured interviews
to collect the data. We performed content analysis of respondents’ speech, using the attributes
of power, legitimacy and urgency as unit of record themes. We tried to identify the
combination of the presence of power, legitimacy and urgency to rank the importance of
stakeholders associated with each subject in latent, expectant or definitive. The managers
of the Pontos de Cultura are attentive to the demands of society. The need for community
involvement and for the generation of social impacts makes these professionals a reference
for meeting the demands of society. We also found the importance of government and
culture producers with administration and artistic knowledge, since they are classified
as definitive stakeholders.