Sucessão em empresa familiar, gestão do conhecimento e processo de aprendizagem: um estudo bibliométrico sobre a produção científica brasileira

Competência − Revista da Educação Superior do Senac -RS

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ISSN: 2177-4986
Editor Chefe: Giuliano Karpinski Moreira, Senac-RS, Brasil
Início Publicação: 16/07/2019
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Ciências Humanas, Área de Estudo: Ciências Sociais Aplicadas, Área de Estudo: Linguística, Letras e Artes, Área de Estudo: Multidisciplinar

Sucessão em empresa familiar, gestão do conhecimento e processo de aprendizagem: um estudo bibliométrico sobre a produção científica brasileira

Ano: 2020 | Volume: 13 | Número: 2
Autores: Vitor Germano Bortolini Giongo, Jhony Pereira Moraes
Autor Correspondente: Vitor Germano Bortolini Giongo | [email protected]

Palavras-chave: Sucessão familiar, Gestão do conhecimento, Processo de aprendizagem, Revisão bibliométrica

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este estudo tem por objetivo realizar uma análise bibliométrica sobre a produção científica brasileira acerca da sucessão em empresas familiares, gestão do conhecimento e processo de aprendizagem. As empresas familiares constituem quase 90% do quadro de empresas brasileiras, correspondendo a 65% do PIB brasileiro e cerca de 75% de geração de emprego no território nacional. Também, quase 70% das empresas de cunho familiar permanecem na primeira geração – ou seja, o proprietário idealizador - e pouco mais de 5% chegam até a terceira geração da família. Para a pesquisa foram analisados 1226 artigos na base de dados Scientific Periodicals Eletronic Library (SPELL). Em síntese, percebemos que apesar de existir literatura a respeito de sucessão familiar, muitas vezes o processo de sucessão das empresas familiares não é planejado e é abrupto. Entendemos, também, que existe uma deficiência de estudo quando se trata de interrelações entre gestão do conhecimento, aprendizagens e sucessão familiar.



Resumo Inglês:

This study aims to carry out a bibliometric analysis on the Brazilian scientific production about succession in family businesses, knowledge management and learning process. Family businesses constitute almost 90% of the Brazilian company, corresponding to 65% of the Brazilian GDP and about 75% of job creation in the national territory. Also, almost 70% of family businesses remain in the first generation - that is, the idealizer owner - and just over 5% reach the third generation of the family. For the research, 1226 articles were analyzed in the Scientific Periodicals Eletronic Library (SPELL) database. In summary, we realize that although there is literature on family succession, the process of succession of family businesses is often unplanned and abrupt. We also understand that there is a study deficiency when it comes to interrelationships between knowledge management, learning and family succession.