O presente estudo descreve o processo de gestão de projetos de
pesquisa e desenvolvimento (P&D) de uma instituição pública de pesquisa
do setor aeroespacial, integrante do parque tecnológico e industrial do Vale
do ParaÃba Paulista, o Comando-Geral de Tecnologia Aeroespacial - CTA. A
pesquisa exploratória conduzida visa identificar a aplicação de financiamento
empregada pelo governo federal e FINEP, como também os instrumentos e as
ferramentas disponÃveis na instituição incorporando os planos, leis, diretrizes,
normas e relatórios que permeiam o processo de gestão de projetos de P&D. Este
estudo examinou as atividades de planejamento, acompanhamento e controle
de casos reais de projetos. A partir das informações qualitativas e quantitativas
coletadas, foram apresentadas as considerações e recomendações, de modo a
melhorar a eficácia e a eficiência da gestão desses projetos.
The present study describes the research and development (R & D) project management process in an aerospace sector public research institution, belonging to the São Paulo State Paraiba River Valley technological and industrial park, the General Command for Aerospace Technology (Comando - Geral de Tecnologia Aeroespacial – CTA). The exploratory research undertaken aimed to identify the application of federal government and FINEP funding, as well as the instruments and tools available to the institution, including its planning, its regulations, guidelines, standards and reports which pervade the R & D project management process. This study examined the planning, follow-up and monitoring activities associated with real case studies. From the qualitative and quantitative information collected, observations and recommendations were made in order to improve the efficient management of these activities.
