Este artigo objetiva investigar a cultura organizacional predominante em empresas atacadistas de confecção
de Fortaleza. Para isto, a amostra intencional da pesquisa totalizou 89 funcionários em dois (2) Shoppings
considerados pontos de referência no setor atacadista de confecção do Estado do Ceará. Para obtenção dos
resultados, aplicou-se um questionário desenvolvido por Cameron e Quinn (2006), que mensura a cultura
organizacional nos termos de dimensões e valores compartilhados (cultura clã, cultura inovadora, cultura de
mercado e cultura hierárquica). No tocante aos métodos estatÃsticos, utilizou-se além da estatÃstica descritiva,
a árvore classificação e regressão. Os resultados encontrados apontam que a cultura Clã é mais recorrente
na amostra pesquisada, o que contraria a hipótese levantada no artigo, a qual prevê a tipologia de cultura
inovadora como sendo a que caracterizaria as empresas estudadas por estarem inseridas no dinâmico mundo
da moda.
This article investigates the prevailing organizational culture in wholesale business of making Fortaleza. To
this, the intentional survey sample totaled 89 employees 2 shopping centers considered landmarks in the
wholesale sector of the State of Ceará making. To obtain the results, we applied a questionnaire developed by
Cameron and Quinn (2006), which measures the organizational culture in terms of dimensions and shared
values (clan culture, innovative culture, market culture and hierarchical culture). With regard to statistical
methods was used in addition to descriptive statistics, the tree classification and regression. The results show
that the Clan culture is most frequent in the studied sample, which contradicts the hypothesis raised in the
article which provides innovative culture typology as that characterize the companies studied by being inserted
in the dynamic world of fashion.
