Trompenaars (1994) predominantes na área de controladoria em empresas familiares do ramo têxtil. Realizou-se pesquisa descritiva, com abordagem qualitativa e quantitativa, por meio de um estudo multicasos. Os dados foram coletados através de entrevista com o controller das empresas. Em relação aos quatro tipos básicos de cultura sugeridos por Trompenaars (1994), conclui-se que não existe um tipo puro, mas há forte presença da cultura familiar entre as empresas pesquisadas nas dimensões Relação entre empregados, Atitude em Relação à Autoridade, Formas de Mudanças, Formas de Motivação e Recompensa.
The study aims to identify the types of analysis of Trompenaar's (1994) organizational culture prevailing in the area of controllership in family businesses in textile industry. Descriptive research was performed, with quantitative and qualitative approach, using a multiple case study. Data were collected through interviews with the controller of the companies. In the four basic culture types suggested by Trompenaars (1994), it is concluded that there isn´t a pure kind, but there is a strong presence of family culture among the companies surveyed in dimensions relationship between employees, attitude in relation to the ways of change, forms of motivation and reward.
