TRABALHO HOME-OFFICE EM TEMPOS DE COVID-19 NO BRASIL PRÁTICAS E PERSPECTIVAS

Ano: 2021 | Volume: 14 | Número: 1

Autores: Silas Dias Mendes Costa

Palavras-chave: Gestão de Pessoas, Home-office, Coronavírus

Resumo Português:

O objetivo deste artigo é discutir a percepção dos trabalhadores em relação às práticas e perspectivas do trabalho home-office em meio ao contexto da pandemia do coronavírus no Brasil. Participaram do estudo 30 trabalhadores de empresas privadas. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, cujos dados foram coletados por meio de um questionário eletrônico e analisados a partir da análise de conteúdo. Os resultados indicam que a migração para a modalidade home-office é compreendida como necessária e impositiva, dado o atual contexto; os insumos e recursos para a realização das atividades laborais são parcialmente disponibilizados pelas empresas; o ambiente doméstico comumente não é considerado adequado para o trabalho; a falta de interação física impacta a socialização das pessoas e há diferença entre gêneros quanto às responsabilidades vinculadas ao tripé casa-trabalho-filhos. Em síntese, percebe-se que as políticas e práticas de gestão de pessoas carecem de revisão e adequação para atender as demandas impostas por essa nova realidade de trabalho, que é compreendida como promissora num futuro pós-pandemia.

Resumo Inglês:

The objective of this article is to discuss the perception of workers in relation to the practices and perspectives of home-office work in the context of the coronavirus pandemic in Brazil. Thirty employees of private companies participated in the study. This is a qualitative research, whose data were collected through an electronic questionnaire and analyzed from content analysis. The results indicate that the migration to the home-office modality is understood as necessary and imposing, given the current context; the insurance resources for the performance of the work activities are partly made available by the companies; the home environment is commonly not considered suitable for work; the lack of physical interaction impacts the socialization of people and there is a difference between genders regarding the responsibilities linked to the home-work-children tripod. In summary, it is perceived that people management policies and practices lack review and adequacy to meet the demands imposed by this new work the reality, which is understood as promising in a post-pandemic future.