O propósito desse artigo é problematizar o multiculturalismo nas empresas transnacionais e suas implicações
para os modelos de análise em Gestão Internacional. Foi realizado um estudo de caso de caráter qualitativo
numa subsidiária americana de uma empresa transnacional brasileira. A coleta de dados foi realizada por meio de entrevistas e desenhos e colagens elaborados pelos respondentes e os dados foram analisados de forma interpretativa. Pode-se observar que no contexto da subsidiária analisada a diversidade da força de trabalho precisa ser considerada pelos modelos de gestão. O artigo é finalizado com reflexões sobre implicações do multiculturalismo para os modelos de Gestão Internacional, entre elas, a necessidade de considerar os contextos culturais especÃficos e sua diversidade na construção de novas possibilidades de análise.
The purpose of this article is to discuss multiculturalism in transnational companies and their implications for analysis models in international management. A qualitative approach, through a case study was conducted in an American subsidiary of a Brazilian transnational company. The data were collected through interviews and respondents were also asked to do drawings or collages. The data were analyzed in an interpretive way. It was observed that, in the context of the analyzed subsidiary, the diversity of the workforce needs to be considered by management models. The article is concluded with reflections on the implications of multiculturalism on International Management models, including the need to consider the specific cultural contexts and their diversity in the construction of new analysis possibilities.
