UNDERSTANDING THE LOGIC OF ORGANIZATIONAL AMBIDEXTERITY
Revista Pensamento Contemporâneo em Administração
UNDERSTANDING THE LOGIC OF ORGANIZATIONAL AMBIDEXTERITY
Autor Correspondente: R. M. de A. Guerra | [email protected]
Palavras-chave: Ambidestria organizacional. Exploration. Exploitation. Lucratividade. Crescimento em vendas.
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Esse artigo tem o objetivo de investigar o efeito das dimensões exploration e exploitation sobre a lucratividade e crescimento em vendas de empresas exportadoras. A visão baseada em recursos (VBR) deu suporte aos achados, tendo sido analisados 132 casos de gestores de empresas exportadoras do estado do Paraná/PR. A modelagem de equações estruturais (MEE) foi aplicada com o auxílio do AMOS (Analysis of Moment Structures). Os resultados reforçam a multidimensionalidade da ambidestria, característica de empresas exportadoras inseridas em ambientes de instabilidade. Ademais, deve-se desenvolver habilidades e competências nos gestores, visando criar estruturas e mecanismos que deem suporte à ambidestria organizacional.
Resumo Inglês:
This article aims to investigate the effect of the exploration and exploitation dimensions on profitability and growth in sales by exporting companies. The resource-based view (RBV) theory supported the research findings. The survey involved 132 exporting companies in the state of Paraná/PR. Structural equation modeling was applied with the aid of the AMOS software (Analysis of Moment Structures). The results reinforce the multidimensional concept of organizational ambidexterity, characteristic of exporting companies inserted in a dynamic environment. Thus, it is necessary to develop new organizational skills and competences, aiming to develop structures and mechanisms related to organizational ambidexterity.
