Dentro de um panorama de reajuste escalar nação-Estado e de incremento dos novos modelos de governança, polÃticas de fomento devem ser interpretadas como iniciativas de relevante importância para o crescimentoeconômico e a integração social na escala subnacional, particularmente nos contextos urbano eregional. Barcelona Activa é a agência local do Conselho da Cidade de Barcelona (Espanha), desenvolvidapara a dinamização dos negócios e melhoria da qualificação profissional por meio de subsÃdios horizontaise parcerias público-privadas. Esta agência atua como um órgão central da administração municipal comvistas à implantação de uma série de programas com foco no trabalho e capacitação profissional, no fomentode pequenas e médias empresas e no marketing urbano. Este artigo analisa as estratégias adotadas,os resultados alcançados e as crÃticas lançadas à Barcelona Activa no atual contexto de crise econômica, discutindo seu papel institucional para o desenvolvimento de Barcelona como um dos principais portais - sul de acesso à Europa.
Within the framework of rescaling nation-State and improving new modes of governance, activation policieshave to be interpreted as qualified initiatives for economic growth and social integration at a subnationallevel and, specifically, in regional and urban contexts. Barcelona Activa is the local agency of theBarcelona City Council (Spain) designed for business improvement and employment quality through horizontalsubsidiary and public-private partnerships. This agency acts as a pivotal body of the municipaladministration in order to implement a variety of programs aimed at labour and professional empowerment,small and medium-sized companies creation and urban marketing. The paper focuses on BarcelonaActiva’s strategies, outcomes and criticisms in the current financial crisis, approaching its institutional rolefor the development of Barcelona as one of the main southern gateways to Europe.
