A extensão universitária promove a interação entre Universidade e sociedade, estimulando a disseminação do conhecimento, conjuntamente, com impacto na formação do estudante. O objetivo deste estudo é analisar o gerenciamento dos projetos de extensão de uma instituição federal de ensino localizada no sul do Brasil, buscando identificar as fases em que ocorrem mais problemas em relação à gestão dos projetos. O método de pesquisa caracteriza-se como de cunho exploratório, identificando variáveis que podem gerar hipóteses para pesquisas futuras. O trabalho baseia-se na abordagem qualitativa. A investigação e a análise institucional deram-se a partir de técnica de coleta de dados, fundamentando-se nos princípios da análise documental, adotando como objeto documentos de projetos, planilhas, relatórios, editais de seleção dos projetos de extensão e Sistema SAP, todos internos à instituição. Em conclusão, aponta-se que, atualmente, a gestão dos projetos de extensão dentro do campus é funcional, contudo, é necessário um aprimoramento e aprofundamento nas partes gerenciais, na capacitação dos coordenadores e equipes envolvidas para maior sucesso nos trabalhos desenvolvidos. Ao final, o trabalho abre possibilidades para a continuidade da pesquisa sobre os temas abordados.
The university extension aims to promote communication between the university, society promoting the dissemination of knowledge together with impact on student education. The objective of this study is to analyze the management of extension projects of a federal educational institution located in southern Brazil, seeking to identify the phases in which most problems occur in relation to project management. The research method in this study is characterized as exploratory, identifying variables that may generate hypotheses for future research. The work is based on the qualitative approach developed through research and institutional analysis, through data collection technique based on the principles of document analysis, adopting as object the project documents, spreadsheets, reports, project selection notices. extension and SAP System, all internal to the institution. In conclusion it is pointed out that the current management of extension projects within the campus is functional, however, it is necessary an improvement and deepening in the management parts, in the qualification of the coordinators and teams involved for greater success in the developed work. At the end, the work opens possibilities for the continuity of the research on the topics covered.
