Os tempos mudaram, não será mais possível gerenciar projetos com técnicas burocráticas dentro do pequeno espaço de tempo que o mercado exige. Estamos na era da informação e da aplicação inteligente deste, onde o que vale é o conhecimento, as habilidades e, principalmente, as atitudes de uma pessoa comprometida com resultados e metas. Neste artigo será explorado como trabalhar com esses três elementos do CHA (Conhecimento, Habilidade e Atitude) para identificar as competências certas na estruturação de uma equipe e obter a máxima performance dos gestores e de seu grupo para conquistar resultados positivos nos projetos executados.
Resumo Inglês:
Times have changed; it will no longer be possible to manage projects with bureaucratic techniques within the small amount of time that the ma-rket demands. We are in the information era along with its intelligent ap-plication, in which what counts is the knowledge, the abilities and mainly the attitude of those who are committed to results and goals. Th is article will explore how to work with the three elements of CHA (Conhecimento, Habilidade e Atitude, knowledge, ability and attitude) to identify the right competences in staff structuring and also to obtain the managers and their groups’ maximum performance in order to achieve positive results in the im-plemented projects.
