A utilização do BIM em projetos de construção civil

Ano: 2009 | Volume: 1 | Número: 2

Palavras-chave: orçamento, levantamento de quantitativos, BIM

Resumo Português:

O sucesso de um projeto de construção é o resultado do gerenciamento de diferentes recursos (materiais, mão-de-obra, equipamentos e capital) que podem estar sujeitos a limitações e restrições. As informações sobre os recursos são fundamentais para o controle do projeto. O sucesso do planejamento e controle do projeto depende da eficiência de modelo computacional que é utilizado. O planejamento do empreendimento não envolve somente a dimensão tempo, mas também a estimativa de custo para cada uma das atividades. Enquanto a fase de planejamento contempla o processo de decisão, quando são definidos os programas, as metas, os objetivos a serem atingidos e os resultados desejados e atribuídos aos órgãos, o orçamento considera os insumos e os custos atribuídos aos processos e aos produtos da empresa. Este artigo discute métodos que são usados para realizar o processo de quantificação durante todo o ciclo de vida do projeto conectada ao planejamento e controle da produção das obras, procurando atender as necessidades e objetivos previamente definidos no planejamento estratégico. Neste contexto, o uso do BIM − Building Information Modeling pode proporcionar quantificação automática e precisa e, consequentemente, reduzir a variabilidade na orçamentação e aumentar sua velocidade, permitindo a exploração de mais alternativas de projeto. Dessa forma, pretende-se proporcionar respostas aos gerentes de maneiras rápida, precisa e de fácil entendimento, possibilitando uma maior visibilidade para o controle das ações no dimensionamento dos recursos necessários à execução da obra.

Resumo Inglês:

The success of a construction project is the result of management of several and different resources such as: construction materials, workmanship, construction equipment and financial resources that present restrictions and limitations. The project resource and the data base are needed for a good project control. The success of project planning and control depends on the efficiency modeling, using computational tools. The project planning does not involve only the time planning. It is necessary to develop the project budget. The time planning phase contains the building strategy and the project goals. The budget must present the resources quantities and the relative costs. This paper discusses the methods which are used to establish the quantification process during the cycle time of a construction project. It aims to look for the project planning. In this context, the Building Information Modeling - BIM is able to prove the automatic quantification and it can reduce the most usual problems of the budget. Other BIM advantages are its fast way to quantify the activities from designs and its easy view of the information, which are important characteristics of the budget process.