O artigo objetivou mensurar, comparativamente, o custo de transformação dos produtos de duas linhas de fabricação para conhecer a margem de contribuição fabril total desses segmentos em determinado período. Foi utilizada metodologia do tipo descritiva, comabordagem qualitativa e no formato de estudo de caso. O método de custeio das Unidades de Esforço de Produção (UEP) foi utilizado para apurar os custos de transformação do mixproduzido nas linhas “Prensa” e “Tubos”, o que facilitou o cálculo da margem decontribuição fabril total do período nesses setores produtivos. Os resultados decorrentes permitiram dessumir que a linha de produção “Prensa” é a mais lucrativa, porque foi responsável por 57,83% do resultado operacional do mês, apesar de ter somente 47,16% de participação no faturamento mensal. Ou seja, mesmo vendendo menos que a linha “Tubos” (R$ 84.260,66 contra R$ 94.406,53), os produtos da linha “Prensa” conseguiram gerar margem de contribuição fabril maior (R$ 32.469,39 contra R$ 23.678,46). O estudo contribui pelo uso do método UEP numa fábrica de pequeno porte com a finalidade de conhecer a lucratividade de suas linhas de produção, uma abordagem que não costuma ser encontrada na literatura sobre métodos de custeio. Ainda, evidencia a relevância de apurar o custo fabril de modo consistente para subsidiar as análises sobre a performancede segmentos de mercado, priorizando-se o fator “lucratividade” em detrimento do critério “faturamento”.
The article aimed to measure, comparatively, the transformation cost of the products of two manufacturing lines in order to know the total manufacturing contribution margin of these segments in a given period. Descriptive methodology was used, with a qualitative approach and in the case study format. The costing method of the Production Effort Units (UEP) was used to determine the transformation costs of the mix produced in the “Prensa” and “Tubos” lines, which facilitated the calculation of the total manufacturing contribution margin for the period in these productive sectors. The results made it possible to assume that the “Prensa” production line is the most profitable, because it was responsible for 57.83% of the month operating result, despite having only 47.16% of participation in monthly revenue. In other words, even selling less than the “Tubes” line (R $ 84,260.66 against R $ 94,406.53), the products in the “Prensa” line managed to generate a higher manufacturing contribution margin (R $ 32,469.39 against R $ 23,678 , 46). The study contributes by the use of the UEP method in a small factory with the purpose of knowing the profitability of its production lines, an approach that is not usually found in the literature on costing methods. Still, it highlights the relevance of calculating the manufacturing cost in a consistent way to support the analyzis on the performance of market segments, prioritizing the “profitability” factor over the “billing” criterion.
El artículo tuvo como objetivo medir, comparativamente, el costo de transformación de los productos de dos líneas de manufactura para conocer el margen de contribución total a la manufactura de estos segmentos en un período dado. Se utilizó metodología descriptiva, con enfoque cualitativo y en formato de estudio de caso. Se utilizó el método de costeo de las Unidades de Esfuerzo de Producción (UEP) para determinar los costos de transformación del mix producido en las líneas “Prensa” y “Tubos”, lo que facilitó el cálculo del margen total de contribución manufacturera para el período en estos sectores productivos. Los resultados obtenidos permitieron asumir que la línea de producción “Prensa” es la más rentable, ya que fue responsable del 57,83% del resultado operativo del mes, apesar de tener solo el 47,16% de participación en los ingresos mensuales. Es decir, incluso vendiendo menos que la línea “Tubos” (R$ 84.260,66 contra R$ 94.406,53), los productos de la línea “Prensa” lograron generar un mayor margen de contribución manufacturera (R$ 32.469,39 contra R$ 23.678,46). El estudio contribuye mediante el uso del método UEP en una pequeña fábrica con el propósito de conocer la rentabilidad de sus líneas de producción, enfoque que no se suele encontrar en la literatura sobre métodos de costeo. Aún así, destaca la relevancia de calcular el costo de fabricación de manera consistente para respaldar los análisis sobre el desempeño de los segmentos de mercado, priorizando el factor de “rentabilidad” sobre el criterio de “facturación”.
