Este artigo tem por finalidade avaliar as variáveis que influenciam o comprometimento dos funcionários de uma empresa de Equipamentos AgrÃcolas e apresentar sugestões coordenadas a sua melhoria. Acredita-se que a proposta de induzir os colaboradores na direção de atitudes mais positivas e proativas, pode ser plenamente alcançada caso o verdadeiro relacionamento entre motivação, satisfação e comportamento seja claramente compreendido. Constata-se que as pessoas não enfrentam problemas apenas nas organizações, mas também em situações ocasionadas pelo ambiente em que vivem, criando dificuldades na hora de separar o lado pessoal do profissional. Supõe-se que esses problemas, trazidos para o seio das empresas, devem afetar o comportamento do colaborador, prejudicar o seu desempenho e acarretar desentendimento e desarmonia no ambiente de trabalho, desde que não sanados adequadamente através dos mecanismos, que pretende-se propor. Como resultado concluiu-se que para que exista comprometimento dos funcionários dentro de uma organização é necessário que suas necessidades sejam atendidas. O salário continua sendo de grande importância, no entanto, eles também estão preocupados com o clima organizacional da empresa, bem como com o reconhecimento por parte dos diretores. Dessa maneira, para que aja comprometimento é necessário que a empresa busque sempre maneiras de atender as suas necessidades, um funcionário satisfeito com a organização é um funcionário comprometido com as metas organizacionais.
This article aims to assess the variables that influence the commitment of employees in a company of Farm Machinery coordinate and make suggestions to its improvement. It is believed that the proposed lead employees toward more positive and proactive attitudes, can be fully achieved if the true relationship between motivation, satisfaction and behavior are clearly understood. It appears that people just do not face problems in organizations, but also in situations caused by the environment in which they live, creating a tough time separating the personal from the professional. It is assumed that these problems were brought to the bosom of the companies, should affect the behavior of the employee, impair its performance and lead to misunderstanding and disharmony in the workplace, provided they are not properly resolved through the mechanisms that we intend to propose. As a result it was concluded that there is commitment to the employees within an organization is necessary that your needs are met. The salary is still of great importance to employees, however, are also concerned with the organizational climate that are inserted, as well as recognition on the part of directors. Thus, commitment to act is necessary that the company always seeks ways to meet their needs, an employee organization is satisfied with an official commitment to organizational goals.
