Este trabalho traz uma análise dos fluxos de informações produzidos pela Vigilância Socioassistencial, no município de São Paulo, por meio das Declarações Mensais de Execução dos Serviços da Assistência Social (DEMES) - instrumentos utilizados para o monitoramento e avaliação de políticas de assistência. O objetivo deste estudo é entender como estes dados são levantados e empregados na avaliação de políticas públicas, com consequente impacto na tomada de decisões gerenciais. São apresentados, neste artigo, aspectos relevantes coletados de arquivos internos e de entrevistas com profissionais de diferentes escalões da Secretaria Municipal de Assistência Social de São Paulo (SMADS). A revisão bibliográfica está relacionada a diálogos analíticos sobre instrumentos de ação, de monitoramento e avaliação elaborados por autores como Carlos Faria, Karen Mokate e Paulo Jannuzzi. Os resultados da pesquisa indicam que os fluxos de informações da Vigilância podem sim pautar decisões de gabinete, mas como justificativa para decisões previamente tomadas.
This thesis analyses the information streams produced by Social Assistance Surveillance, in the city of São Paulo, through the monthly declarations of implementation of social assistance services (Declarações Mensais de Execução dos Serviços da Assistência Social, known as DEMES) - tools used for monitoring and evaluation the services and the social assistance policies in the town. The objective of this study is to understand how these data are composed and used in the evaluation of public policies, with consequent impact on management decisions. In this article are presented relevant aspects collected of internal files and interviews with professionals from different levels of Secretaria Municipal de Assistência Social de São Paulo (SMADS). The literature review is related to analytical dialogues about action, monitoring and evaluation instruments by authors such as Carlos Faria, Karen Mokate and Paulo Jannuzzi. Results indicate that the information streams of Social Surveillance can guide decisions of Cabinet, but as justification for decisions previously taken.