O presente artigo promove uma análise crÃtica sobre a Visão Baseada em Recursos (RBV),
diferente das crÃticas atuais, que se restringem ao âmbito gerencialista e funcionalista. Uma
discussão mais aprofundada, buscando-se avaliar os seus princÃpios ontológicos,
epistemológicos, metodológicos e relativos à natureza humana é promovida, tendo como
base os conceitos apresentados por Burrel & Morgan (1979). Estruturalmente, o trabalho
está organizado em uma revisão dos conceitos estabelecidos pelos autores supracitados,
seguida por uma revisão conceitual da RBV. Após esse trabalho de sÃntese, é feita a análise
crÃtica, onde chega-se à conclusão de que essa teoria não apresenta grandes diferenças
das escolas tradicionais de planejamento antecessoras à ela. Como sugestão para novos
estudos, o presente trabalho faz o encaminhamento para que se desenvolvam novas
teorias, tendo como base novos paradigmas, calcados em diferentes princÃpios
epistemológicos, ontológicos e metodológicos, diferentes dos utilizados pelos estudos
convencionais de estratégia.
The current article fosters a new critical analysis about the Resource Based View (RBV),
different from current critics, which restrain to generalist and functionalist scope. A deeper
discussion, searching for evaluating its ontological, epistemological, methodological
principles and relative to human nature is fostered, having as basis the concepts presented
by Burrel &Morgan (1979). Structurally, the paper is organized in the review of the authors
established concepts, followed by RBV conceptual review. After this synthesis paper, we
have a critical analysis, which concludes that this theory does not present big differentials
from previous, traditional planning schools. Regarding future studies, the current paper
suggests new theories to be developed, with basis on new paradigms, propped up on
different ontological, epistemological, methodological principles, different from the ones used
by strategy conventional studies.
