Esta pesquisa objetiva analisar a estratégia organizacional de uma editora de jogos de tabuleiro e como essa estratégia contribui para a gestão empresarial na visão dos sócios e gestores da empresa. Para tal, foi utilizada como objeto de estudo uma editora de jogos de tabuleiro da cidade de São Paulo, Brasil. Como instrumento de coleta de dados foi utilizada a técnica de entrevista semiestruturada, aplicada com sócios e gestores da empresa. Os resultados demonstraram que estratégia ainda precisa ser amadurecida nesta empresa, que busca fomentar o mercado de jogos de tabuleiro modernos no Brasil, que se apresenta como uma novidade, ao contrário de outros países na Europa e na América do Norte.
This research aims to analyze the organizational strategy of a board games publishing company and how this strategy contributes to business management in the view of the company partners and managers. We used as object of study a board games publisher from the city of São Paulo, Brasil. As an instrument of data collection we used the semi-structured interview technique, applied with partners and managers of the company. The results showed that the strategy is still under development in the company, that seeks to promote the market for modern board games in Brazil, which is new, the opposite of other countries in Europe and North America
